暑气蒸江江淮热，满堂锐气胜骄阳。建经投资咨询有限公司安徽分公司（以下简称“安徽分公司”）会议室里，全体员工齐聚一堂，一场以“聚焦皖域发展・铁军砥砺前行”为主题的2025年年中会议在此热烈召开。此次会议不仅是对上半年深耕皖域市场成果的全面复盘，更是对下半年攻坚方向的精准锚定，为分公司全年目标的实现注入强劲动力。
一、半程耕耘：
十字引航，成果与挑战并存
2025年上半年，安徽分公司全体“铁军”以“精益、敏捷、强韧、融合、感恩”十字方针为行动指南，在复杂多变的市场环境中稳步前行。这十字方针如灯塔引路，让各部门在业务推进中目标清晰、行动有序，成为成果落地的核心引擎。
蚌埠项目负责人周晟率先进行半年度工作汇报。他从项目进展、完成情况、收支状况及后续计划四个维度展开，详细阐述了项目在推进过程中如何践行“精益”要求——从成本核算的精准把控到进度节点的严格执行，每一个环节都体现着“皖地铁军”的专业素养。他提到，项目不仅按计划完成了阶段性目标，更在过程中与业主保持紧密沟通，及时响应需求，用实际行动诠释了“敏捷”与“融合”的内涵，展现了分公司在项目执行中的多元实力。
安徽分公司经营部负责人周明浩随后发言，他首先肯定了上半年在严峻市场竞争中取得的亮眼成绩：重点区域项目实现突破性进展，多个核心区域的项目布局进一步巩固；入库项目数量大幅增加，为后续业务开展奠定了坚实基础；大额清单编制项目成功落地，彰显了分公司在专业领域的硬实力；而探索推行的联合体模式，也在部分项目中展现出初步成效，为资源整合、优势互补提供了新路径。展望下半年，经营部将紧紧围绕“提升中标率、拓展优质项目、优化业务结构”三大核心目标，一方面加强市场研判，精准对接优质项目资源；另一方面深化联合体合作模式，提升大型项目承接能力，全力攻坚克难，确保完成全年经营目标。
二、聚力攻坚：
双轮驱动，以品质与标准破局
安徽分公司负责人裘伟巍在总结发言中，首先向全体同仁的辛勤付出表示感谢。他强调，上半年分公司能够在复杂环境中稳步前行，每一步成长都离不开四大核心要素的支撑：
首先是协作的力量。无论是重点区域项目的推进，还是联合体模式的初步探索，都离不开跨部门、跨团队的紧密协作。正是各岗位人员心往一处想、劲往一处使，才实现了资源的高效整合，攻克了一个又一个难题。
其次是底线的坚守。在市场竞争中，安徽分公司始终坚守行业底线，不触碰红线，多次在面对不当要求时坚定拒绝，这种“有所为有所不为”的态度，不仅赢得了业主的尊重与信任，更铸就了分公司的口碑根基。
再者是危机的警觉。面对激烈的市场竞争，全体员工始终保持对市场变化的敏锐洞察，提前预判潜在风险，及时调整策略，这让分公司在行业“寒潮”中能够保持稳健步伐。
最后是学习的积累。上半年安徽分公司组织了多场专业培训与经验分享会，从新政策解读到业务技能提升，全体员工主动学习、积极提升，这种持续学习的氛围，让团队的专业能力不断增强，为业务开展提供了有力支撑。
裘伟巍的话语既肯定了过往的努力，也为团队注入了信心。他强调，这些积累不是终点，而是下半年攻坚的起点，全体同仁要将这些宝贵经验转化为前行的动力，以更昂扬的姿态迎接新的挑战。
三、下半年攻坚：
策略明晰，以实干创未来
下半年的战斗号角已然吹响，安徽分公司在经营策略上，将坚定不移地贯彻“技术性经营+二次经营”双轮驱动。“技术性经营”即凭借专业技术实力赢得市场——从精准的造价咨询到高效的清单编制，用过硬的技术能力满足业主需求；“二次经营”则聚焦老客户的深度服务，通过持续的优质服务挖掘新的合作可能。“我们没有所谓的‘过硬关系’，但在市场中站稳脚跟，靠的是老客户的长期信任，是业主对我们专业能力的认可。”裘伟巍强调，未来安徽分公司将继续以品质铸就口碑，让每一次服务都成为最有力的“敲门砖”，用实力赢得更多市场机会。
细节决定成败，下半年安徽分公司将重点推进标准化建设。标准化建设将覆盖从报告格式到专业输出的各个环节：统一报告的排版、内容结构，确保输出规范；明确各专业的技术标准、成果要求，严格把控质量关卡，让“高标准”成为安徽分公司的鲜明标识。
同时，绩效考核制度的完善也将加速推进。要让付出有回报、贡献有激励成为常态。安徽分公司下半年将进一步细化考核指标，将项目质量、客户满意度、团队协作等纳入考核体系，真正让实干者得实惠、贡献者受激励，充分激发团队的内在动力。
面对行业“寒潮”，裘伟巍提醒全体同仁保持“居安思危”的清醒：市场竞争只会更加激烈，不能有丝毫懈怠；跨区域联动的战斗力仍需持续强化，要打破部门壁垒，形成更高效的协作机制。但他也强调，只要坚守行业底线，始终以专业能力为支撑，就一定能在复杂环境中稳步前行。“此前团队齐心协力击退不当要求，深夜收到业主的点赞，这正是‘专业+底线’的价值体现，也是我们前行的底气。”
结语
江淮筑梦捷音频，铁马深耕志更真。建经咨询安徽分公司自成立以来，始终深度融入安徽市场，为众多重大项目建设注入专业力量。从黄山市旅游T1线一期工程全过程造价咨询服务到芜湖市轨道交通1号线2号线一期PPP项目工程结算项目，从S20长丰至固始高速公路霍邱至皖豫界段跟踪审计到联合体模式下的新合作项目，分公司的足迹遍布皖域多地，成为安徽城市建设的重要支撑。
立足当下，安徽分公司秉持“为客户和员工创造更独特的价值”核心价值观，持续为政府与企业协同推进城市现代化建设贡献力量。展望未来，将紧跟安徽省委省政府“打造具有重要影响力的改革开放新高地”的战略方向，以更前沿的咨询理念、更精准的服务体系，为“现代化美好安徽”建设持续输出专业力量与创新动能。
风急益显脊梁挺，薪火相传拓新尘。下半年的皖域市场或许风浪更急，但安徽分公司的“铁军”们必将挺直脊梁。全体成员将以“提志、提至、提制、提智、提秩、提治、提质、提稚”的“八提理念”为镜，校准前行方向；以“四披精神”为炬，照亮破局之路，在“创优”中精进专业，在“扩能”中开拓新局，在“降本”中精细管理，在“增效”中加快步伐。
坚信在全体“铁军”的团结一心、奋发有为下，在守正创新的信念支撑下，定能跨越障碍、抵达目标，为公司整体发展书写安徽分公司的坚实篇章，让全年目标在砥砺前行中照进现实！
