Building Value Beyond Borders 跨越国界，创造价值｜“建经出海·英拓全球”商务英语演讲大赛圆满收官！

云天收夏色，木叶动秋声。二十四节气，是中国人观时序、知成长的智慧密码，万物循时节蓄力成长，人才培养亦是同理。

2026年，建经投资咨询有限公司正式启动“建经出海·英拓全球”商务英语演讲大赛，历经8月18日预赛、9月23日初赛、10月23日决赛三阶段赛事，恰逢处暑、秋分、霜降三序时气流转，对应三番成长进阶，从诵读筑基、脱稿淬炼到原创答辩，层层递进，完成了一场以赛促学、以赛育才的人才淬炼。

建经投资咨询有限公司总部坐落于上海，正是中国对外开放的前沿窗口。作为联通国内国际两个市场的枢纽高地，上海集聚国际金融、国际贸易、航运服务多重资源，拥有接轨全球的制度环境、开放包容的城市基因，既为建经咨询出海业务提供得天独厚的区位沃土，也对内部人才队伍的国际化能力提出更高标准。立足上海，放眼全球，建经既要用好城市对外开放的区位红利，更要锻造一支听得懂世界、讲得好建经故事的本土人才队伍。

从处暑蓄力，到秋分砺剑，再到霜降收官，跨越整个夏秋之交，一场属于建经人的英语成长大考徐徐拉开帷幕。

时间：2026年8月18日

预赛作为赛事的第一关，重在考察参赛人员英语口语发音、朗读功底与基础表达素养，是面向广大员工的普及性练兵场。

按照赛事方案部署，集团总部、友康设计院、上海分公司采取线下集中组织模式，其余各分公司参照统一评分标准自主开展内部选拔。比赛当日统一执行签到抽签、宣读赛事规则流程。选手从24篇指定TED演讲稿中随机抽取篇目，完成3分钟英文朗读展示。预赛不强制脱稿，而是回归语言本源，检验发音咬字、断句节奏、基础语感。很多员工是第一次站上公开英文展示舞台，从紧张生涩到从容开口，在朗读练习中修正发音习惯，熟悉英文商务表达语感。各单位同步做好影像录制、资料归档，并于预赛结束当日将相关材料报送集团总部国际部。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲预赛现场

这一轮，重在全员参与、广泛练兵。各部门积极动员，一大批员工走出舒适区，敢于开口讲英语。有的同事日常岗位以国内业务为主，为了参赛利用午休、下班后碎片时间反复跟读打磨，有的业务一线员工，结合海外业务见闻理解稿件内涵，把商务场景的体会融入朗读表达。

经过预赛的层层筛选，一批基础功底扎实、敢于表达的选手脱颖而出，顺利拿到初赛入场券。处暑褪去盛夏浮躁，建经人以朗读为舟，开启面向国际化能力的修行之路。

时间：2026年9月23日

秋分节气，寒暑各半，寓意能力的均衡发展。经过预赛的基础打磨，赛事来到初赛阶段，难度显著升级。赛前集团统一下发10篇指定TED演讲稿，组织集中学习，要求参赛人员熟练背诵全部篇目，为现场随机抽题脱稿演讲做好充足准备。

在组织形式上，集团总部、友康设计院、上海分公司线下集结，其他分公司通过钉钉线上会议接入赛场，打破地域阻隔，实现同步联动。现场公布晋级决赛名单，还发布了本次大赛决赛主题：Building Value Beyond Borders，跨越国界，创造价值。

脱稿演讲，是对记忆、语言流畅度、临场心态的多重考验，也是从“读别人的文字”走向“讲自己理解”的关键一跃。

初赛的评委团延续大赛整体设置，由英语专业评委、商务表达评委、企业高管评委三方组成，分别从语言规范性、演讲感染力、职业潜力不同视角综合评判选手表现。很多选手在备赛阶段反复打磨，对着录音复盘语速停顿，对着镜子调整肢体仪态，力求尽善尽美地呈现自己的表现。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲初赛晋级选手

经过激烈角逐，22名优秀选手冲破初赛关卡，成功跻身决赛舞台，覆盖杭州、上海、安徽、温岭、北京、台州各分公司。他们来自公司各条业务与管理战线：有严守合规底线、把控资金脉络的审计与财务同仁，有洞察资本逻辑、奔走海外市场的投融资管理咨询与国际工程咨询骨干，有精研工程计量、赋能组织发展的造价工程师和人资伙伴，有奔走市场前端、匠心绘蓝图的市场经营部先锋与设计师。不同岗位、不同地域，怀揣同样的理想，向着决赛的最高荣誉发起冲击。

秋分砺剑，淬炼锋芒，见证选手一路成长的足迹。至此，大赛完成两轮选拔，把基础语言能力、公众演说能力的考验落到实处，也为霜降之日的决赛埋下期待。

时间：2026年10月23日

地点：集团总部北京厅（线下主会场）

霜降节气，秋实累累。历经两个多月层层磨砺，“建经出海·英拓全球”商务英语演讲大赛决赛正式鸣锣开赛，22位晋级选手齐聚集团总部北京厅，迎来本次大赛的终极考验。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛专业评委与领导发言

本次决赛线下集中举办，非沪分公司组织线上集中收看，各分公司负责人参加并作点评发言，实现集团各业务板块全员观摩学习，共享赛事成果。扎根上海总部的国际化优势，串联起全国业务人才，面向海外业务发展统一练兵。

（一）决赛方案总览：

科学体系，保障赛事公平公开可追溯资环

决赛严格依据集团《建经出海·英拓全球商务英语演讲大赛方案》编制《决赛执行方案》，重点检验选手英文原创演讲、临场答辩能力，考察原创表达、逻辑思辨、综合商务素养，同步评选优秀组织单位，落实全流程留痕管理，评审标准统一，确保赛事公平、公开、可追溯。

决赛议程与规则：

1. 主持人：本次决赛主持人由上海分公司黄海鹏担任，中英文双语主持，负责开场、环节过渡，宣读赛事背景、比赛规则、计时要求与答辩规则，把控整体节奏，公布最终获奖名单并主持现场颁奖。

2. 英文脱稿原创演讲（核心计分）：围绕决赛主题Building Value Beyond Borders（跨越国界，创造价值），结合建经咨询企业文化、公司国际化发展战略、自身岗位实践，选手自主撰写稿件，脱稿演讲，时长严格控制3到5分钟；

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛选手

3．专家提问答辩：演讲完毕，评委现场针对演讲内容提问，选手即时临场作答，答辩时长1到2分钟，综合考察选手英文理解、语言表达与现场应变能力。

决赛评分规则（加权合成，满分100分）：总成绩＝演讲得分×80％＋答辩得分。

英文脱稿演讲满分100分，按五大评分维度各20分评分，从语言基本功、内容思想深度到商务舞台呈现综合打分，内容逻辑性重点考察文章结构层次、商务逻辑与战略思考，审视选手能否结合公司出海战略与自身岗位实践搭建严谨的叙述逻辑，并兼顾赛场仪态风貌，立体描摹选手的国际化综合素养，为公司筛选涉外后备人才提供客观的评判支撑。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛专业评委打分

专家提问答辩满分20分，设问题理解与准确性、回答内容与相关性、语言表达与流利度、临场应变与时间控制四个维度，每维度5分。演讲和答辩评分采用纸质填表，后台双人复核折算，杜绝合并打分，保证评审严谨。决赛不设置额外晋级环节，现场直接产出全部获奖名单。

（二）决赛当日完整流程：

霜凝秋实启新声，筑价值无界公开可

09：00—09：10  开场预热，宣读赛事规则

22位来自全国各分公司的决赛选手抵达集团总部北京厅。主持人黄海鹏使用中英文双语完整宣读赛事背景、比赛形式、计时标准、评分体系、获奖规则与赛场纪律，全体选手、评委、线上线下参会人员明晰赛事要求。选手就位候场区，调试状态，静待登场。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛主持人

09：10—11：10  正式比赛：演讲抒志，答辩砺思

按照抽签出场顺序，选手依次登台。每一位选手完整走完“原创主题脱稿演讲—专家现场答辩”整套流程。

舞台之上，22位选手立足岗位，围绕Building Value Beyond Borders（跨越国界，创造价值）讲述建经咨询出海的时代命题。有的结合工程咨询岗位，思考中国咨询服务如何走向海外市场，有的从跨境投融资视角，探讨跨国项目的价值共建，有的立足后台职能岗位，谈普通员工如何立足本职服务公司国际化战略，还有的结合跨文化沟通感悟，分享中国企业出海过程中尊重多元文化、合作共赢的思考。

3到5分钟的脱稿演讲，考验的不只是英语口语表达，更是对公司“433战略”布局的理解、岗位实践的沉淀和商务逻辑的构建。演讲结束，即刻进入1到2分钟高压答辩环节。评委结合演讲内容抛出问题，选手无准备时间，现场即时作答。有的问题聚焦业务实际：“如果在海外咨询项目对接中遇到文化差异冲突，你会如何处理？”有的聚焦战略思考：“结合你的岗位，谈谈建经要如何真正实现跨越国界、创造价值？”也有的针对文本逻辑追问细节。选手需要快速听懂问题、梳理观点、组织英文语言输出，应变能力、商务素养一览无余。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛评委现场打分

评委同步实时分别填写演讲评分表、答辩评分表，每一项打分完整留痕，为后续成绩核算提供原始依据。

11：10—11：25  评委集中点评：专业复盘，点出成长方向

全部选手演讲答辩结束，进入评委点评环节。评委既肯定全体选手在发音、流畅度、舞台风貌上取得的长足进步，也客观指出部分选手在商务逻辑构建、答辩临场应变、战略思考深度上存在的提升空间，围绕原创内容深度、答辩表现与综合商务素养给出专业研判，把赛场表现和真实海外商务沟通场景对标，为全体员工后续英语学习指明方向。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛评委点评环节

11：25—11：50  职能部门、各分公司负责人点评：立足业务，锚定人才需求

集团各职能部门负责人与各分公司负责人依次点评。各位负责人立足本单位业务实际与涉外人才现实需求，围绕三大维度展开：选手演讲内容与岗位履职的结合程度，外语能力在业务一线的真实应用价值，国际化人才的后续培养方向。

来自不同业务条线的管理者，把赛场表现拉回到业务现实：英语不是单纯的应试技能，而是涉外项目谈判、境外汇报、跨国协作的工具。英语学习不能脱离业务土壤，要坚持学用结合，同时分享各分公司国际化人才建设的规划思考，让赛场不止是一场竞技，更是业务部门人才需求的交流窗口。本环节发言单位较多，每位发言控制在2分钟以内，由主持人按序衔接、把控节奏。

11：25—11：50  建经咨询总经理项兵作点评讲话：锚定业务实践，推动能力转化

总经理项兵首先对本次大赛的精心组织、全体选手的奋勇表现给予充分肯定。他谈到，本次商务英语演讲大赛，绝不止是一场语言才艺的比拼，更是一次面向业务实战的能力检验。语言是工具，价值在于落地业务。随着公司海外工程、跨境投融资、境外全过程咨询业务不断拓展，我们在涉外谈判、项目汇报、跨方协同、境外资料编制等场景中，对员工的商务英语能力提出越来越现实的要求。

他指出，很多岗位看似以国内业务为主，但在公司全球化布局之下，人人都有可能成为出海事业的参与者。英语能力不能脱离专业土壤孤立存在，脱离业务的语言只是空洞的表达，当前我们既不乏专业功底扎实的业务人员，也有具备语言基础的青年员工，但既懂业务、又能熟练开展跨文化商务沟通的复合型人才仍然稀缺。希望全体员工以本次大赛为契机，破除畏难情绪，把英语学习融入日常工作，各部门要把语言能力提升纳入人才培养日常，鼓励员工在工作场景中学用结合。期待参赛选手把赛场收获转化为前进动力，把演讲台上的思考带到业务一线，在未来的跨境项目中敢于发声、善于沟通，为公司海外业务拓局贡献力量。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛现场

12：00—12：15｜建经咨询董事长黄志挺作总结讲话：战略高度，阐释出海时代使命

董事长黄志挺从公司国际化发展战略与人才文化建设的高度，对本次大赛的举办意义、决赛选手展现的精神风貌与综合素养作总结评价，深刻阐释外语能力在“建经出海”战略中的价值定位：语言是桥梁，但内核是专业实力，是中国咨询企业走出去的底气。同时对全体参赛选手与各业务单位提出希望，鼓励全体员工拥抱国际化浪潮，苦练本领，立足岗位服务公司全球化发展大局。

他强调，我们学习英语，不是简单掌握一门外语，而是要掌握一套和世界对话的沟通载体。中国工程咨询企业 “走出去”，既要听得懂世界的规则，也要讲得清我们的实践经验，既要吸收借鉴国际先进范式，也要把中国咨询行业的实践智慧、建经的项目经验向外传递，真正做到双向沟通、价值互鉴。这正是本次大赛主题“Building Value Beyond Borders—— 跨越国界，创造价值”的深层要义。

放眼共建 “一带一路” 高质量发展的时代大背景，海外市场机遇广阔，但竞争与挑战同样并存。建经出海，不只是项目、业务的向外延伸，更是人才队伍的远征，能够实现跨文化理解、平等对话、信任共建的人才，是决定事业行稳致远的软实力。公司每一条战线都有国际化的命题。国际化人才建设不是少数人的任务，而是集团上下共同的课题。

董事长黄志挺对全体员工提出殷切期许： 第一，要树立面向全球的视野。跳出岗位与地域的局限，主动关注全球基建、跨境咨询行业发展，把个人成长融入公司出海发展大局； 第二，坚持 “专业为本、语言为翼”。苦练专业本领，同步打磨跨文化沟通能力，做到业务硬实力与语言软实力双向提升； 第三，保持奋斗进取的姿态。赛场有终点，但学习没有终点，无论本次比赛取得何种成绩，都要把备赛参赛磨砺出的勇气、思辨、拼搏精神延续到今后工作之中。

最后，他寄语各分公司、各部门：要把本次大赛作为人才建设的新起点，用好本次大赛发掘出来的骨干力量，完善涉外人才识别、培养、使用的完整机制，厚植人才沃土，锻造一支敢闯敢干、善于对外发声的国际化人才队伍，为建经在全球市场书写更高质量的咨询答卷积蓄源源不断的内生力量。

上图为：建经咨询董事长黄志挺作总结讲话

12：15—12：30  现场颁奖，荣耀时刻

后台计分工作人员完成全部成绩核算，严格执行公式“总成绩＝演讲得分×80％＋答辩得分”，双人复核，处理同分比对特殊情形，提交评委组集中核对，敲定最终获奖名单。主持人现场宣读获奖名单，掌声响彻会场，属于建经奋斗者的高光时刻在此定格。

本次大赛个人奖项设立：特等奖 1 名、一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名，风采奖、活力奖、进步奖各 3 名。各分公司皆有选手载誉而归，这份沉甸甸的表彰，既是对日夜备赛、勇敢发声的最好肯定，更是寄予他们驰骋国际舞台的殷殷期许。集体奖项同步颁出，共设优秀组织奖 3 名，上海、安徽、温岭分公司代表满怀热忱登台，从董事长手中接过奖杯与奖状，定格下振奋人心的闪光瞬间。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛颁奖现场

霜降节气当天，“建经出海·英拓全球”商务英语演讲大赛圆满收官！

回望完整赛事链路，从8月预赛，9月初赛，到10月决赛，三轮进阶的背后是建经咨询一套完整的人才培养逻辑。本次大赛虽已圆满落下帷幕，但建经国际化人才建设的征程才刚刚扬帆，赛场的收官即是人才培育的新序章。

一、时序之悟：借节气哲思，读懂人才成长的三重进阶

处暑，重在“蓄”，面向全员普及，唤醒学习意识，夯实语言基本功；秋分，重在“砺”，筛选种子选手，考验脱稿演说，打磨表达与思辨；霜降，重在“收”，淬炼原创能力与临场实战，收获一批可堪大用的国际化后备人才。

二十四节气告诉我们，成长无法一蹴而就，人才建设同样不能拔苗助长。大赛没有直接一步到位举办高难度决赛，而是设置预赛—初赛—决赛阶梯式赛道，照顾不同英语基础员工，鼓励广泛参与，再层层加码，逐步提升考核标准，让更多员工获得锻炼机会，让真正优秀的人才在层层磨砺中脱颖而出。秋日时序流转，恰如建经人才培育的生动隐喻。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛选手

二、立足上海总部区位优势，链接全国，放眼全球

公司总部扎根上海这座对外开放的前沿高地。上海汇聚国际贸易、国际金融、跨境服务资源，拥有接轨全球的自信开放和互惠共享商业环境，为建经咨询出海业务提供得天独厚的土壤。而大赛正是把区位优势转化为人才优势的实践载体：以上海总部为主赛场，联动北京、杭州、安徽、温岭、台州等全国各分公司，线上线下相结合，打破地域壁垒，实现全国人才同场竞技。

上海的开放基因，不仅是城市的发展机遇，更内化成为建经人的精神底色。身处国际化展示、对接、交流的窗口，我们既看到全球市场机遇，也清醒认识到出海业务需要一大批既懂国内咨询业务、又能熟练开展跨文化商务沟通的复合型人才。本次大赛就是立足上海总部、辐射全国业务板块，把跨越国界、创造价值的时代要求落实到员工能力建设当中。

三、不止一场演讲比赛，更是战略落地的重要载体

本次大赛的价值，远远超越演讲竞技本身。

第一，以赛促学，营造全员英语学习氛围。通过赛事撬动全员学习热情，破除英语口语畏难心态，推动碎片化自主学习常态化，在集团内部形成深耕国际化、苦练商务英语的企业文化。很多员工在备赛过程养成听英文、练口语的习惯，赛后各单位也以此为契机组织英语复盘交流，把短期参赛热情转化为长期学习动力。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛选手

第二，以赛选才，搭建涉外人才储备库。通过完整赛事流程筛选发掘内部外语骨干，建立涉外人才资源台账，统筹跨片区人才调配，当海外项目出现用人需求时，实现人才快速识别、快速调用，为海外工程、跨境投融资咨询、境外项目全过程管理业务储备人力。

第三，以赛促思，打通语言能力与业务实践的壁垒。大赛全程拒绝空洞的英文炫技，反复强调演讲要结合企业文化、国际化战略、岗位实践。无论是预赛朗读、初赛脱稿，还是决赛原创演讲答辩，核心导向都是：英语是工具，要服务业务、服务项目、服务出海战略。演讲和答辩题目都紧扣工程咨询、跨境合作真实业务场景，倒逼员工站在国际化视角重新审视本职岗位，思考自己如何为公司出海贡献价值。

第四，以赛谋长效，构建人才培养长效机制。大赛不是一次性活动，而是起点。后续公司将以此为契机，落地常态化英语集训、英文业务素材汇编、年度语言竞技活动，持续完善国际化人才培养体系，源源不断为公司全球化战略输送力量。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛选手

四、看见奋斗者：每一位站上舞台的建经人，皆是闪光

本次决赛22位选手，来自不同分公司、不同岗位。有常年深耕业务一线的资深员工，也有初入职场不久的青年力量。有人英语基础较好，一路高歌猛进，也有选手在备赛过程中克服诸多困难、实现自我突破，斩获进步奖、活力奖、风采奖。

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛选手

比赛有排名，但成长没有输赢。站上舞台，敢于开口，敢于用英文讲述建经故事，敢于直面评委的临场提问，这份勇气与成长，本身就是莫大收获。正如本次大赛主持人结语：“祝愿建经出海之路行稳致远，祝愿我们的项目在每一个进入的市场扎根生长，祝愿我们的同事在跨越的每一道国界赢得信任，也祝愿今天汇聚在这里的人才，成长为建经国际化事业的中坚力量！”

上图为：“建经出海·英拓全球”商务英语演讲决赛选手

乘风踏浪向寰宇，砺才蓄势赴远征。历经三序时节流转，“建经出海·英拓全球”商务英语演讲大赛圆满落下帷幕，而建经人拥抱全球、精进自我的成长之路永不止步！

本次大赛，是淬炼英语能力的大练兵，是检视国际化人才的大检阅，更是奔赴全球化征程的总动员。我们欣喜见证，一批建经人站上比赛舞台，以语言为桥，用英文讲述建经实践故事，勇敢传递响亮的建经声音。

立足共建 “一带一路” 高质量发展的时代浪潮，面向广阔的海外市场，公司将持续织密涉外人才培育体系，深耕人才成长沃土，赋能更多懂业务、通外语、怀国际视野的建经骨干破土而出。期待广大员工立足岗位、躬身实干，奔赴海外一线建功立业，业务扬帆出海，人才必先远航，以专业筑牢根基，以语言联通世界，真正践行“Building Value Beyond Borders—— 跨越国界，创造价值”的深刻内涵，为建经出海行稳致远，汇聚源源不断、生生不息的人才磅礴动能！