2025年,适逢“十四五”规划收官、“十五五”谋篇布局的关键历史节点,国内工程咨询行业迈入提质增效、绿色转型的攻坚阶段。建经投资咨询有限公司(以下简称“建经咨询”)始终胸怀“国之大者”,全面对标碳达峰碳中和、共同富裕、无障碍环境建设、共建“一带一路”等国家重大战略部署,系统性将ESG可持续发展理念嵌入企业顶层设计、现代治理体系与全链条全过程咨询服务。
本次发布的《建经投资咨询2025年度环境、社会和公司治理报告》,编制工作严格遵循《中国企业社会责任报告指南(CASSESG+5.0)》规范要求,同步对标上交所、香港联交所可持续发展指引、GRI全球可持续标准及联合国SDGs可持续发展目标;报告完整覆盖2025年1月1日至12月31日完整经营周期,全部实践内容、管理体系均经公司董事会审议核验,报告同步上线官网。本年度报告开展财务、影响双维度实质性议题研判,系统梳理33项核心可持续议题,以标准化治理体系、标杆化落地项目、常态化长效履职机制,客观完整呈现全年责任建设成效,诚邀各级党政机关、国有企事业单位、行业协会、合作伙伴参阅交流、共鉴履职实践。
2026 一、“经”护生态: 锚定双碳绿色之路
绿水青山绘底色,低碳实干践国策。建经咨询紧扣国家“双碳”顶层部署,立足工程咨询轻资产业态特征,确立低碳运营、绿色服务、链动减碳、赋能客户四大环境发展路径,统筹内部办公资源集约管控与外部绿色智力输出两大板块,对内搭建节能降耗长效机制,对外依托专业平台输出低碳解决方案,内外协同构建全周期绿色发展闭环,以咨询专业力量助力区域生态保护与产业绿色转型。
01 盘查碳基,夯实减排底座
紧扣国家“先达峰、后中和”总体部署,2025年全面完成全国所有经营片区范围一、范围二温室气体标准化全域核算,核算口径严格采用生态环境部官方发布分区域电力碳排放因子,建立动态碳台账,补齐以往碳排放统计管理短板,为中长期碳达峰目标落地构建精准量化管理支撑。在经营规模稳步扩容、人员场地持续增长的客观背景下,依托数字化办公、全域节能改造系列举措,实现能源消耗增速低于碳排放增速,节能控碳成效持续显现,为同类型咨询企业碳管控工作提供可落地实践路径。
02 集约资源,打造节约样板
全面落实资源节约型企业建设相关要求,统筹推进节水、节电、减纸、垃圾分类全链条绿色办公管理。各经营片区同步强化用水管控,北京办公区率先投用再生中水循环系统,大幅降低市政新鲜自来水取用总量,年度办公用水规模实现显著压降。全域推行线上审批、电子签章、数字化档案归档体系,从业务源头削减纸质耗材消耗;企业经营无工业废水、废气、工业固废产生,办公生活废弃物全部按照属地环保要求合规分流处置,全面构建绿色办公长效运行机制。
03 专业赋能,输出低碳方案
依托2020年设立可持续发展专业研究中心,面向各级政府、园区平台、国有企业提供碳盘查、减排路径规划、绿色金融、环境合规、绿色建筑一体化全周期专业智力支撑。全年承接生态修复、水环境治理、低碳园区、绿色建造各类专项项目,长期与三十余家市场主体建立可持续发展常态化合作关系,以全过程咨询专业能力助力区域生态治理与产业低碳转型落地见效。
04 合规管控,筑牢环境防线
严格恪守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规,对标ISO14001标准搭建自上而下环境管理执行架构,常态化组织全体干部职工开展低碳发展、绿色办公专题宣教培训;将绿色履约评价纳入供应商准入考核体系,从产业链上游传导循环经济发展导向,实现企业生产经营全流程环境风险前置研判、动态管控、闭环处置。
2026 二、“建”促和谐: 以专业温暖民生
治国有常,而利民为本。建经咨询锚定共同富裕时代发展要求,坚守以人为本发展内核,围绕人才培育、无障碍普惠、乡村基建、行业协同、对外援建、公益惠民六大核心板块系统布局社会责任工作,充分发挥全过程工程咨询全链条专业优势,对内搭建公平包容人才发展平台,对外深耕民生服务、产业协同、对外开放、公益实践多元赛道,全方位履行企业社会民生责任。
01 人本育才,健全保障体系
公司人员学历、年龄、司龄梯度均衡,用工管理全面合规,全员劳动合同签订率100%,设置管理与专业双通道晋升路径,开设无障碍专属岗位保障平等就业。落地HERMOS六阶人才培育体系,常态化开展多类分层培训,推行师徒传帮带机制,配套住房、交通、餐饮、体检等全套福利,搭建双向员工诉求反馈渠道,实现意见闭环处置。
02 深耕普惠,领跑无障碍赛道
公司主动响应《无障碍环境建设法》实施要求,设立国内首家无障碍环境建设全过程专业咨询机构,深度参与国家无障碍领域顶层设计与行业标准体系搭建。2025年牵头举办全国无障碍专业研讨会议、无障碍智库联席会议,公司主要负责人受邀出席全国首期无障碍咨询管理研修班并作主旨交流分享;全资设计子公司承接大量城乡道路、轨道交通、公共场馆、困难残疾人家庭无障碍专项规划改造项目。作为核心参编单位完成国家标准《县域无障碍环境建设评价规范》编制发布,牵头无障碍全过程咨询专项课题研究,补齐县域无障碍工程咨询领域理论与实践短板,为全龄友好型社会建设提供全周期技术支撑。
03 赋能基建,助力乡村振兴
紧扣共同富裕战略部署,充分发挥全过程工程咨询概算、清单编制、跟踪审计、绩效评价全周期管控职能,建经咨询深度参与各地乡村产业园区、乡村道路、公共配套共富项目,规范化管控乡村建设财政资金使用。全程服务长海跨海大桥、北京大兴国际机场、雄安新区、宁马城际铁路等国家级、区域重大基础设施项目,以严谨专业咨询服务守住公共资金安全管控底线,保障重大民生工程、战略项目高质量落地。
04 产研协同,引领行业提质
秉持开放共生发展思路,多层次推进政企、校企、同业协同创新。校企层面分别与上海大学共建出海安全园区研究中心、与内蒙古建筑职业技术大学共建思成书院、与浙江水利水电学院共建实训基地,依托省级博士后工作站攻坚行业前沿课题;行业交流常态化接待各地交通设计院、造价行业协会来访互鉴发展经验。标准建设成果丰硕,两项课题获中国工程咨询协会团体标准立项,牵头、参编多项国家标准、行业团体标准;企业取得工程咨询综合资信甲级资质,获评中国工程咨询 AAA 信用评价,综合实力稳居全国工程咨询百强前十,以标准化建设引领行业规范化、专业化升级。
05 联通海外,筑稳丝路合作
立足共建“一带一路”国家对外开放大局,持续拓展海外工程咨询服务布局。截至2025年末,公司累计承接全球援外项目千余项,业务辐射133个国家和地区,本年度新增近百项海外基建咨询任务,业务覆盖跨境铁路、沿海码头、城镇民生公路等重点领域,结合各国发展实际输出标准化中国工程咨询解决方案,助力沿线国家完善基础设施体系,夯实中外设施联通、民心相通合作根基。
06 公益惠民,坚守家国初心
常态化落实拥军共建、教育扶持两大公益板块工作,组织党员干部赴军营开展走访慰问、军民共建主题活动;连续多年定向向同济大学专项捐赠,支持国家级《工程项目管理》MOOC课程建设与高校工程学科人才培育。全年面向全行业征集汇编优质工程实务案例,实现行业经验共享;多地党政主管单位、国有平台先后发来感谢信,高度认可公司全过程审计、造价、绩效咨询专业履职成效。
2026 三、“咨”行善治: 党建引领合规稳健
治国先治党,兴业先治企。坚持党建引领现代企业治理根本原则,建经咨询搭建自上而下四级ESG垂直管理架构,统筹法人治理、党建融合、利益相关方沟通、合规风控四大治理维度,构建权责清晰、流程闭环、多元协同的现代化治理体系,以规范化、透明化管控夯实企业可持续发展治理根基。
01 架构完备,压实顶层权责
健全现代化法人治理体系,股东大会下设董事会、监事会,董事会由5名董事组成,配备2名专职监事;董事会设立战略与ESG、提名薪酬、审计风控三大专业委员会,构建董事会统筹、专业委员会管控、ESG执行小组落地、各片区业务端执行四级垂直管理链条。董事会每年专题审议中长期ESG发展规划、年度可持续目标、年度ESG发展报告,常态化研判气候转型、合规经营、市场拓展各类风险与发展机遇,从顶层压实可持续发展主体责任。
02 党建领航,融合经营发展
坚持党建引领企业高质量发展根本方向,推动党建工作与生产经营、人才培育、社会责任深度融合。2025年统筹组织总部及全国各片区分公司开展“十五五”规划系列专题研学,同步组织抗战胜利纪念、“人民城市”主题观展、军民共建等红色实践活动,将红色基因、责任理念嵌入企业治理全链条,涵养风清气正经营发展生态。
03 多维调研,统筹各方诉求
严格落实利益相关方协同治理要求,面向职工、股东、合作单位大范围开展ESG议题专项问卷调研,完成33项议题双重重要性综合研判,分级划定高优先级议题集中资源重点管控。搭建党政主管单位、国有客户、内部职工、行业同仁、社区群众分层分类常态化沟通机制,通过专题座谈、实地走访、满意度调研、线上意见征集多渠道收集各方关切,相关诉求全面纳入企业战略迭代与业务优化调整。
04 闭环风控,守住经营底线
设立独立专职风控审计部门,构建覆盖项目全流程、招投标管理、反商业贿赂、客户数据隐私、工程质量的完整内控制度体系,严格规范客户信息存储、调取、使用全流程管理,筑牢数据安全防护屏障。总部及各分公司定期开展年度述职、经营复盘、风险自查工作,形成风险事前预判、事中动态管控、事后复盘优化全闭环管理模式,全方位防范各类经营合规风险。
2026 四、价值创造: 五维释放永续动能
立足全过程工程咨询主业,分层释放多层次可持续价值,全方位服务经济社会高质量发展大局: 服务国家战略维度:深度参与跨海通道、航空枢纽、新区开发、跨境援建等国家级重大工程,以专业智力支撑国家基础设施与对外开放布局。 赋能产业升级维度:搭建双碳、无障碍、海外园区数字化专业服务平台,牵头行业标准编制,推动工程咨询行业数字化、绿色化、规范化转型。 夯实企业发展维度:迭代一体化数智咨询服务平台,传统基建咨询、绿色新兴业务、涉外咨询协同并进,实现多元业务稳健增长。 融通产业生态维度:常态化推进政企、校企、同业交流合作,搭建产学研创新协同平台,构建资源共享、优势互补行业生态圈。 坚守项目服务维度:秉持客户至上准则,为各级政府、国有平台提供全生命周期造价、招标、审计、绩效一体化咨询服务,以严谨专业保障项目提质增效。 2026 五、董事长寄语
岁月淬炼初心,笃行赋能永续。2025年作为国家“十四五”规划收官之年,也是工程咨询行业深度转型、承压奋进的一年,面对市场迭代、竞争加剧与行业变革的多重考验,建经咨询始终锚定可持续发展核心脉络,将ESG理念深度融入企业战略、治理运营与服务实践,秉持“建功立业,经世济民”的初心使命,以党建为引领、以战略为航向、以创新为动能、以责任为底色,在逆势攻坚中夯实发展根基,在深耕实干中实现企业价值与社会价值的共生共赢。 道阻且长,行则将至。站在全新发展节点,建经咨询将持续以ESG为核心发展脉络,深耕绿色服务、数智创新、社会责任与高效治理,坚守长期主义、践行责任担当,与各界伙伴同心同行,持续深耕可持续发展实践,以专业力量赋能行业进步、助力社会高质量发展。 黄志挺 2026年4月25日
结语
一页报告沉淀一载耕耘,一份坚守奔赴永续未来。回望2025年,建经咨询在ESG赛道的每一项突破、每一次实践,都离不开所有利益相关方的信任与陪伴:从绿色办公无纸化改造、全域碳盘查体系搭建的生态坚守,到人才梯队完整搭建、无障碍行业标准参编的民生深耕;从深耕国内重大基建、乡村共富项目的本土担当,到布局133个国家、千余项援外工程的大国服务,再到党建引领、全流程风控的稳健治理,每一组数据、每一个项目、每一场行业交流,都生动诠释着建经咨询“规模化、数字化、国际化、规范化、人文化、生态化”六化战略与“清”、“润”的企业哲学。 站在2026全新发展起点,建经咨询不会停下可持续发展的脚步。未来将持续以ESG作为企业发展核心脉络,持续加码双碳咨询、无障碍全过程服务、数字化创新、校企协同四大核心板块,深度响应国家双碳、共同富裕、一带一路、无障碍环境建设等重大国家战略,持续完善环境管控体系、人才培育体系、合规风控体系,不断输出兼具经济、社会、生态多重价值的全过程工程咨询解决方案。我们期待继续与广大客户、行业伙伴、高校机构、社会公众同心携手,共生共进,以专业咨询力量推动行业高质量升级,以长期主义践行企业社会责任,共同奔赴绿色、包容、共赢的永续发展新征程!
报告获取渠道
《建经投资咨询有限公司2025年度环境、社会与公司治理报告》官方电子版,现已全面开放查阅。 扫描二维码下载完整报告PDF:
