星槎贯汉连中意，慧雨催开新质花。作为全球重要经济体与东西方文明交汇的代表，中国与意大利近年来在经贸、科技、农业等领域的合作持续深化，双边贸易额稳步增长，在高端制造、农产品流通等领域形成诸多合作亮点。当前，全球经济正加速向创新驱动转型，新质生产力已成为重塑产业竞争格局的核心力量。2025年，中意建交55周年与中欧建交50周年的双重节点将至，为两国在新质生产力领域的协同注入了新的动力。在此背景下，“新质生产力视野下的中意产业合作研讨会”近日在建经投资咨询有限公司（以下简称“建经咨询”）成功功召开。会议上，Action for China启动项目圣马尔扎诺番茄生产者联盟与中国蔬菜流通协会茄果类工作委员会举行签约仪式。
上图为：新质生产力视野下的中意产业合作研讨会背景
欧盟中国委员会副主席薛艳，欧盟中国委员会主席助理陈梦倩，Livolsi＆Partners集团产业国际部CEOAlbertoConforti，Livolsi＆Partners集团中国区董事长黄信雅，上海未来农业科创产业研究院（泰国正大集团发起）执行院长、中科院上海国科龙晖私募基金管理有限公司高级合伙人刘竹君，中国蔬菜流通协会副会长、茄果类工作委员会会长赵芳萍，中国蔬菜流通协会茄果类工作委员会副会长夏友华，中国蔬菜流通协会茄果类工作委员会副会长刘飞，建经投资咨询有限公司董事长黄志挺，建经投资咨询有限公司人力资源部负责人廖先洁，建经投资咨询有限公司数字中心负责人邓新山出席本次会议。
上图为：签约仪式活动背景
一、开幕致辞：共话中意合作战略
欧盟中国委员会主席助理陈梦倩发表开幕致辞，系统阐述了会议召开的背景与中意产业合作的战略价值。她指出，2023年11月，欧盟中国委员会受邀参与意大利利沃斯集团主导的“国家地缘政治到企业地缘政治会议”及“中意企业国际化发展可能性论坛”，相关活动获得意大利政商学界广泛认同，为双方启动“Action for China 中国行动计划”奠定了坚实基础。
该计划由利沃斯集团联合意大利北部工业家联盟、意大利科技产业园联盟、意大利圣保罗联合银行等机构发起，核心是为进入中国市场的意大利企业及出海欧洲的中国企业提供技术转移、研发合作、产业化投资、经贸业务等定制化服务，由双方国际专家联合执行，现已建立常态化合作机制。陈梦倩特别提及，2024年1月1日起意大利南部八个大区实行经济特区制度，该特区以基础设施恢复为基础，推动既有企业与新生产性投资协同发展，而“Action for China 中国行动计划” 正全力推进该特区与中国地方自贸实验片区的合作对接。
在时代坐标层面，陈梦倩强调，2025年既是中意建交55周年、中欧建交50周年的重要节点，更是中国新质生产力推进与实践的关键之年。当前中国正积极推动航空航天、低空经济等新兴产业安全发展，建立未来产业投入增长机制，培育生物制造、量子科技等前沿产业，此次研讨会正是聚焦这一浪潮，为中意产业合作搭建深度交流平台。
上图为：欧盟中国委员会主席助理陈梦倩发表开幕致辞
二、教育筑基：深耕未来育人路径
在开幕致辞后，欧盟中国委员会副主席薛艳聚焦人才培育与新质生产力的内在关联，围绕“人工智能时代未来教育的发展方向”展开主旨分享。
（一）本质关联：人才培育与新质生产力的深度绑定
薛艳开篇即点明核心逻辑：新质生产力以科技创新为核心驱动力，而人才培育是科技创新的根基所在，未来教育必须主动回应技术迭代与产业变革的现实需求。她指出，当前“指数级增长的技术迭代速度与线性化演进的人才培养体系形成巨大时空错位”，传统教育模式已难以适配新时代发展要求。以华为智能传感芯片技术的快速突破、长三角高铁网络的迭代升级等实例为证，技术革新的节奏远超传统教育的知识传递效率，教育体系的转型已成为必然趋势。
（二）核心主张：未来教育的“五个打破”理念
基于新质生产力学院的实践探索，薛艳提出未来教育应实现“五个打破”的关键主张。一是打破国界，依托联合国教科文组织相关研究所落户上海的契机，构建国际化教育协作网络；二是打破院墙，推动教育场景从校园延伸至产业一线；三是打破学科，摒弃单一学科壁垒，构建跨领域知识体系；四是打破学历，实现能力与学历的解绑，认可非传统路径的人才成长成果；五是打破年龄段，突破固定教育周期限制，适配不同群体的学习需求。她强调，中国从小学阶段强化物理学科教育的实践，正是打破传统框架的生动体现。
（二）核心主张：未来教育的“五个打破”理念
基于新质生产力学院的实践探索，薛艳提出未来教育应实现“五个打破”的关键主张。一是打破国界，依托联合国教科文组织相关研究所落户上海的契机，构建国际化教育协作网络；二是打破院墙，推动教育场景从校园延伸至产业一线；三是打破学科，摒弃单一学科壁垒，构建跨领域知识体系；四是打破学历，实现能力与学历的解绑，认可非传统路径的人才成长成果；五是打破年龄段，突破固定教育周期限制，适配不同群体的学习需求。她强调，中国从小学阶段强化物理学科教育的实践，正是打破传统框架的生动体现。
（三）实践路径：三维发力构建教育新生态
在落地方面，薛艳明确三大实施方向。第一，打造跨学科融合体系，以新质生产力学院STEAM项目为样板，让学生围绕环境保护、智能交通等真实议题，运用多学科知识协同解决问题，培育系统思维与技术融合力；第二，深化“校园——产业”链接，组织青少年及大学生走进企业开展实践，实现教育内容与产业需求的精准对接；第三，搭建国际化合作网络，推进院校间联合办学、课程共享与师生互访，借鉴10年前全球在线学习项目中“中国留学生同步对接美、英、意多所院校课程”的成功经验，扩大教育资源辐射范围。
（四）合作愿景：教育协同支撑产业共赢
薛艳最后强调，新质生产力学院已与华为、中国航空工业集团等企业及国内外顶尖高校建立战略合作，期待与意大利教育机构、企业携手，打造从基础教育到职场引领的全方位教育体系。她指出，教育合作不仅能为两国培育适配新质生产力的专业人才，更能增进文化认同，为中意产业合作筑牢人才根基与情感纽带。
上图为：欧盟中国委员会副主席薛艳作主旨分享
三、企业协同：共探全链合作模式
教育筑基明确了人才支撑路径，而企业作为市场主体，协同实践则是中意产业合作的核心载体。意大利 Livolsi＆Partners 集团与建经投资咨询有限公司分别分享了国际化服务经验与合作构想，并共同探讨了全链条合作路径。
（一）利沃斯集团：国际化与“Action for China”计划落地
意大利 Livolsi＆Partners 集团产业国际部 CEO Alberto Conforti 系统介绍了集团发展历程与核心业务，并深入解读 “Action for China” 计划的运作模式与合作价值。
1.集团根基：二十载积淀的产业服务标杆
Alberto Conforti 介绍，利沃斯集团由意大利“并购教父” Ubaldo Livolsi 先生于1999年创立，核心业务始于意大利家族企业的封闭式基金管理与家族资产管理，后逐步拓展至企业融资、公共关系与传媒管理及产业国际化合作领域。成立至今，集团已完成100余个企业并购、重组和上市项目，涵盖意大利国家出版集团、最大广播集团 Mediaset S.p.A. 等标杆案例，其中 Ubaldo Livolsi 先生带领 Fininvest 集团走出45000亿里拉债务困境并推动 Mediaset 上市的案例，成为意大利金融史上的经典标杆。
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2.模式溯源：俄罗斯实践淬炼的服务体系
“Action for China” 计划隶属于集团 “Action for International Business” 商业规划体系，其成功经验源于2016年启动的 “Action for Russia” 计划。当时集团联合意大利伦巴第大区工业家联合会等机构，在俄罗斯打造 “意大利中小企业经济特区”，为300余家意俄企业提供全链条服务，促成100余家意大利企业在俄投资，其中百利莱集团1.3亿欧元水磨坊项目成为典型范例。该模式通过落实海关便利、税收优惠等配套服务，形成 “系统化、模块化、精准化” 的核心优势，为中国计划提供成熟范本。
3. 中国路径：三维布局推进合作落地
针对 “Action for China” 计划的实施，Alberto Conforti 明确三大路径。一是战略对接，联合意大利北部工业家联盟等机构，与中国地方自贸实验片区、行业协会建立沟通机制，确保合作与两国产业政策同频；二是产业聚焦，在厨房纺织、汽车、医药等领域精准布局，推动意大利技术与中国市场深度融合；三是服务闭环，提供知识产权保护、品牌推广、市场投放等“一站式”解决方案，助力企业跨越市场适配壁垒。
4. 区域协同：特区与自贸片区的联动
Alberto Conforti 特别提及意大利南部经济特区与中国自贸片区的合作进展。他指出，经济特区以基础设施恢复为基础，推动既有企业与新生产性投资协同发展，目前已与中国自贸片区就产业互补、政策互认达成初步共识。以汽车产业为例，意大利在设计与零部件制造的技术优势，与中国新能源汽车产业链整合及市场规模优势相结合，有望实现“1+1>2” 的协同效应，为高端制造领域合作树立标杆。
2.模式溯源：俄罗斯实践淬炼的服务体系
“Action for China” 计划隶属于集团 “Action for International Business” 商业规划体系，其成功经验源于2016年启动的 “Action for Russia” 计划。当时集团联合意大利伦巴第大区工业家联合会等机构，在俄罗斯打造 “意大利中小企业经济特区”，为300余家意俄企业提供全链条服务，促成100余家意大利企业在俄投资，其中百利莱集团1.3亿欧元水磨坊项目成为典型范例。该模式通过落实海关便利、税收优惠等配套服务，形成 “系统化、模块化、精准化” 的核心优势，为中国计划提供成熟范本。
3. 中国路径：三维布局推进合作落地
针对 “Action for China” 计划的实施，Alberto Conforti 明确三大路径。一是战略对接，联合意大利北部工业家联盟等机构，与中国地方自贸实验片区、行业协会建立沟通机制，确保合作与两国产业政策同频；二是产业聚焦，在厨房纺织、汽车、医药等领域精准布局，推动意大利技术与中国市场深度融合；三是服务闭环，提供知识产权保护、品牌推广、市场投放等“一站式”解决方案，助力企业跨越市场适配壁垒。
4. 区域协同：特区与自贸片区的联动
Alberto Conforti 特别提及意大利南部经济特区与中国自贸片区的合作进展。他指出，经济特区以基础设施恢复为基础，推动既有企业与新生产性投资协同发展，目前已与中国自贸片区就产业互补、政策互认达成初步共识。以汽车产业为例，意大利在设计与零部件制造的技术优势，与中国新能源汽车产业链整合及市场规模优势相结合，有望实现“1+1>2” 的协同效应，为高端制造领域合作树立标杆。
上图为：意大利 Livolsi＆Partners 集团产业国际部 CEO Alberto Conforti 进行发言
（二）建经咨询：全链条服务能力与国际合作实践
建经咨询黄海鹏围绕公司发展根基、业务版图、核心实力及创新实践等维度展开介绍，系统展现了企业的综合服务能力与国际合作基础。
1.发展根基：二十载积淀的行业标杆地位
黄海鹏开篇点明，建经咨询成立于2003年12月，总部位于上海青浦区长三角绿洲智谷现代服务业办公区，在职员工近700人。历经二十余年深耕，公司已稳居行业百强榜第10位，始终践行“建功立业、经世济民”的企业使命，构建起“设计+咨询+法律”深度融合的一体化服务平台，成为国内工程咨询领域的标杆企业之一。
在资质体系建设上，黄海鹏强调公司资质完备且等级领先，拥有建筑设计甲级、工程造价咨询甲级、工程咨询专业资信甲级、工程监理甲级等核心资质，同时斩获“对外援助项目”咨询服务资格，为开展国内外重大项目奠定了坚实基础。
2.业务版图：全球化覆盖的全产业链服务
谈及业务布局，黄海鹏详细梳理了公司的核心业务矩阵与全球服务范围。国内业务涵盖投资咨询、规划设计、工程管理、造价咨询、招标策划、工程法律咨询等全链条领域，深度参与基础设施建设、产业园区开发、民生工程等多个板块。国际业务则已延伸至124个国家与地区，从东南亚的巴基斯坦、菲律宾，到非洲的南非、赞比亚，再到欧洲的白俄罗斯等，构建起跨洲际的全球化服务网络。
在项目实践方面，黄海鹏列举了代表性案例：国内承接中国博览会会展综合体（二标段）、杭州地铁9号线一期工程、甬舟铁路等重大基建项目，参与温岭市全域改造产业升级实验区、台州梦想园区等产业配套工程，以及丽水市中心医院门急诊大楼等鲁班奖优质工程；国际上完成孟加拉达卡车站PPP咨询、马来西亚槟城半导体产业园成本管理、印尼塔巴拉贡发电项目国际索赔等标杆项目，更承担援白俄罗斯国家足球体育馆、赞比亚国际会议中心等国家领导人关注的援外项目，截至2024年底累计完成海外项目1470个，均获商务部高度认可。
3.核心实力：人才与技术驱动的专业保障
黄海鹏指出，人才与技术是建经咨询的核心竞争力。在人才队伍建设上，公司汇聚了一批行业顶尖人才，专业覆盖工程设计、造价、监理、法律等全领域，为精准服务提供智力支撑。数字化创新方面，公司自主研发项目管理平台（TITA）、数字化平台、监理巡检平台等工具，借助5G、大数据、人工智能、BIM等技术赋能项目管理，实现任务分配自动化、进度透明化、风险预警智能化，在智能分析、质量管控等环节达到行业先进水平。同时，公司与同济大学等高校共建项目经济研究院，联合主编行业团体标准，推动咨询业务从传统服务向研究型创新转型，在绿色投融资、建筑碳足迹等新兴领域持续突破。
4.战略定位：响应国家需求的合作价值
“建经咨询的发展始终与国家战略同频共振。”黄海鹏总结道。公司参与的甬舟铁路作为世界级跨海工程，包含世界上最大跨度组合体系公铁合建桥梁西堠门公铁两用桥等标志性工程。这些重大项目的服务经历，不仅锤炼了公司 “设计+咨询+法律” 的全链条服务能力，更依托海外1470个项目积累的经验，在国际规则对接、跨地域资源整合等方面形成核心优势。对于中意产业合作，公司可依托成熟的国际服务体系、专业的人才团队与数字化工具，为双方企业提供项目规划、成本管控、政策对接等全流程支持，成为中意产业协同的重要服务纽带。
上图为：建经咨询黄海鹏对公司进行介绍
（三）协同共赢：中意产业合作的倡议与落地路径
在双方企业分享基础上，建经咨询董事长黄志挺发言，倡导共同推动中意企业开展经贸交流与项目合作，并提出具体实践路径。
1.平台共建：打造跨境服务枢纽
黄志挺提出首个倡议——共建“中意企业跨境服务平台”。他指出，中外企业进入对方市场时常面临政策壁垒与流程障碍，建经咨询愿联合利沃斯集团整合资源，提供市场调研、政策解读、风险评估等一站式服务。
上图为：建经咨询国际化
2.产业对接：聚焦重点区域领域
第二个倡议聚焦“重点区域与产业的精准对接”。黄志挺强调，上海作为长三角经济核心，汇聚高端要素资源；意大利经济特区坐拥政策红利与产业基础，二者可作为试点先行。在产业层面，重点推进高端制造、现代农业等领域合作，依托上海市对标国际标杆推动商业品牌建设的契机，借助建经咨询与政府部门的紧密联系，为中意企业对接优质资源，实现“区域优势互补、产业精准匹配”。
上图为：意大利南方“单一经济特区”（Zes unica）
3.人才协同：构建育用联动机制
第三个倡议为建立“产业咨询+人才培养”协同机制。黄志挺表示，产业合作的深化离不开人才支撑，可联合新质生产力学院等机构，针对中意合作需求定制人才培养方案，同时提供人力资源管理咨询服务。目前建经咨询人力资源部已组建跨境人才服务团队，能为企业提供人员招聘、资质认证等支持，实现“人才培育与产业需求”的无缝衔接。
4.落地举措：从项目到长效机制
在具体落地层面，黄志挺提出针对性举措。对意大利中小企业来华投资，提供“注册——合规——运营”全流程代办服务；对中国企业赴意投资，结合利沃斯集团本地化资源与建经咨询专业能力实现“投资无忧”。他特别提及浙江温岭等产业基地，建议组织企业代表团出访意大利，推动汽车零部件、鞋类等优势产业与意大利相关领域精准对接，同时建立常态化沟通机制，让中意合作从“偶然项目对接”走向“必然长效共赢”。
黄志挺最后强调，建经咨询拥有20多年行业经验，与政府部门、行业协会保持着密切合作，这是公司的核心优势。公司期待与利沃斯集团等意大利机构以专业咨询服务为纽带，实现深度绑定。建经咨询将以此前提出的跨境服务、产业对接等举措为抓手，把双方的资源优势与专业能力转化为看得见的合作成果，让“必然共赢”不仅是愿景，更是中意企业协同发展的现实图景。这既是建经咨询践行“建功立业、经世济民”使命的具体实践，也将为两国在新质生产力赛道上的深度协同筑牢服务根基。
上图为：建经咨询董事长黄志挺进行发言
四、农业创新：共拓技术融合版图
中国蔬菜流通协会副会长、茄果类工作委员会会长赵芳萍围绕协会资源优势、上海农业创新机遇及中意合作路径展开分享，倡导双方探索航天育种与设施农业的市场落地及出海发展可能。
（一）协会支撑：全产业链服务能力与资源网络
赵芳萍介绍，中国蔬菜流通协会是国家一级协会，党建隶中央社会工作部，业务由商务部管理，现有600余家会员单位，覆盖生产基地、批发市场、电商平台等全产业链主体。协会核心优势在于资源整合与落地服务，不仅组建了含深农批、阿里、京东、邮储银行等在内的全国农产品流通企业助农联合体，还连续多年承办产销对接活动，2018-2024年累计促成超200亿元交易，且每年联合举办上海、深圳SIAL国际食品展，2024年为合作省份带来超3亿元订单，国际渠道布局成熟。此外，协会与清华大学、中国农科院等院校合作，推动新质生产力在农业领域落地，为技术转化提供支撑。
（二）上海机遇：航天育种与设施农业的落地构想
针对上海市场需求，赵芳萍提出创新农业落地路径。她指出，上海作为长三角核心，对优质安全农产品需求旺盛，协会与国家航天历史中心联合推广的航天育种技术，其作物抗逆性强、用肥量仅为普通品种1/3，且产量与口感优势显著，完全适配本地高端消费市场。建议以长三角绿洲智谷为载体，在崇明岛、金山等地打造“育种研发——设施生产——市场流通”闭环，依托协会渠道直达商超与电商平台，实现“从实验室到餐桌”的高效对接。
（三）中意协同：技术融合与全球市场拓展
赵芳萍强调，中意农业合作具备天然互补性。意大利圣马尔扎诺番茄等品种拥有欧洲成熟渠道与品质口碑，中国航天育种技术可助力其品种升级；而借助意大利渠道，中国创新农产品能快速切入欧洲市场。她提出三点合作方向：一是联合开展品种改良，将航天技术融入意大利品种优化；二是共享市场资源，实现中意优质农产品双向流通；三是依托协会国际展会资源与保鲜技术储备，共建跨境供应链，降低流通损耗。赵芳萍表示，协会可发挥产销对接与标准对接优势，为合作落地提供全流程支持，推动农业创新成果转化为全球市场竞争力。
上图为：中国蔬菜流通协会副会长、茄果类工作委员会会长赵芳萍进行发言
五、签约落地：共结跨境合作硕果
在研讨会的关键环节，Action for China启动项目中的圣马尔扎诺番茄生产者联盟与中国蔬菜流通协会茄果类工作委员会正式举行签约仪式。这一举措标志着中意农业领域的合作从理念探讨迈入实质落地阶段，成为本次研讨会极具分量的成果体现。
上图为：签约仪式双方领导合影留念
双方代表在签约现场均表示，此次合作基于彼此核心优势的精准契合：圣马尔扎诺番茄生产者联盟依托旗下产品在欧洲高端市场的口碑积淀，看重中方协会在全产业链资源整合、市场渠道布局及技术转化落地方面的深厚能力；中国蔬菜流通协会茄果类工作委员会则认可意方品种的品质基础，期待通过技术融合与渠道共享实现共赢。双方均提及，未来将聚焦品种优化、市场拓展等核心方向，推动优质农产品在中意市场的双向流通。现场参会嘉宾对签约给予高度评价，认为该项目以具体产业为切入点，展现了新质生产力视野下跨国合作的精准性与实效性，为中意产业协同提供了可参考的实践范例。
上图为：与会领导合影留念
六、赠礼传情：共传文明协作心声
在签约仪式落幕的温馨氛围中，研讨会迎来了充满文化意蕴的互动环节——建经咨询董事长黄志挺代表公司，向 Alberto Conforti 郑重赠送了一份定制文创礼品——上海青浦吉祥物“长青瓶”。
上图为：黄志挺董事长向 Alberto Conforti 赠送“长青瓶”
这份礼品的创意源自6000年前上海青浦区赵巷镇古崧泽遗址出土的“三口陶器”，其原型为泥质灰陶，上部品字形相连的三个瓶口与腹部三足鼎立的造型，是崧泽文明中“时间、空间、人间”三维一体的物质载体，古时便作为待客礼器盛放美酒，藏着“开放共享”的古朴智慧。而这类多口相连的形制并非止于崧泽文明，在距今约3000年的商周乃至西周时期的青铜礼器中得到进一步传承与升华： 在此时的礼器中，该形制最初多用于祭祀宴饮等重要场合，是古代社会“礼制有序、协同共生”的物质载体，为这份古老形制注入了更深厚的协作基因。如今的“长青瓶”将传统工艺与现代设计进行巧妙融合，兼具历史厚重感与文化表达力：它延续了经典形制，以金色镜面设计重塑，器型饱满圆润，既保留古陶的质朴底蕴，又添灵动唯美之态，镜面映射虚实相生，暗合“见自己、见天地、见众生”的哲思，名字更取自“青浦”，寄寓“生命之树长青、长三角基业长青”的美好愿景。
上图为：上海青浦吉祥物“长青瓶”
董事长黄志挺在赠礼时表示：“建经咨询总部植根青浦，这份‘长青瓶’承载着我们的地域情怀与合作初心。三个瓶口，象征中意两国的双向奔赴，也寓意着政企协三方的协同发力，更呼应了中意两国跨越山海的文明对话；三足鼎立的器型，恰如双方合作的稳固根基，也契合上海‘开放、创新、包容’的城市品格。而‘基业长青’的寓意，正是我们对中意产业合作长远发展的诚挚期许。”
这份穿越六千年时光的文化符号，此刻化作了中意产业合作的温情注脚。“长青瓶”承载的“协同共生”古意，与当下两国聚焦新质生产力的创新共鸣遥相呼应，让专业合作之外更添了文明互鉴的厚度。它褪去了古礼器的庄重疏离，以文创的鲜活形态，将中国传统文化中“和而不同”的智慧与“务实协作”的态度融入跨国交流。这份用心不仅让合作共识有了可触摸的文化载体，更暗喻着中意双方将以历史积淀为底气，在技术、产业、市场的协同中续写共赢新篇，为跨越山海的合作注入了温润而持久的力量。
上图为：建经咨询董事长黄志挺与Alberto Conforti 合影留念
七、结语
慧炬曾明丝路夜，新帆今载质风归。此次“新质生产力视野下的中意产业合作研讨会”的成功召开，恰逢中意建交55周年、中欧建交50周年的历史前夕，为两国在创新驱动发展的时代浪潮中凝聚了合作共识、明晰了实践路径。从教育筑基的人才培育构想，到企业协同的全链条服务方案，再到农业创新的技术融合路径，各方围绕“新质生产力”核心议题形成了多层次、宽领域的合作蓝图。而圣马尔扎诺番茄生产者联盟与中国蔬菜流通协会茄果类工作委员会的签约，更是将研讨成果转化为具体实践的鲜活注脚，为中意产业合作从“对话”走向“落地”树立了标杆。
作为研讨会的承办方与中意合作的积极纽带，建经投资咨询有限公司以二十余年的行业积淀与全球化服务经验，在此次会议中展现了独特的平台价值与专业担当。从搭建多方交流的沟通桥梁，到提出“跨境服务平台共建、重点产业对接、人才协同育用”的务实倡议，再到依托自身“设计+咨询+法律”一体化能力为合作落地提供支撑，建经咨询用专业服务串联起政府、企业、协会等多方资源，成为链接中意产业协同的“关键枢纽”。
立足新的历史节点，建经咨询的探索与实践不仅为中意企业跨越市场壁垒、实现共赢发展提供了可靠支撑，更以咨询服务为载体，推动新质生产力在跨国合作中生根结果。这既是企业“建功立业、经世济民”使命的生动践行，更是对中欧经贸合作深化的积极贡献。未来，随着各方合作的持续推进，中意产业协同必将在新质生产力的驱动下绽放更大活力，为东西方文明交流与全球经济创新发展注入持久动力。
