2024年4月10日，建经投资咨询有限公司义乌片区跟审项目工作交流会，在义乌市江东污水厂改扩建工程项目部顺利举行。义乌片区负责人黄海明、项目管理部负责人黄贵青，以及项目负责人员工共二十人参会，本次会议由项目现场负责人程敏主持，与会人员在轻松却不失严谨的会议气氛中，深入探讨跟审工作意义、工作定位及相关方法论，希望通过此次理论结合实际的项目交流，让各自的经验共享、技术交流、观点碰撞，以此为契机，尽快提升义乌片区整体跟审工作服务水平。

      本次会议由项目现场负责人程敏主讲和主持，他首先介绍了本项目情况，并横向对比其他类型项目的相关指标，通过对比分析揭示本项目的差异性和跟审要点，然后通过分析跟审工作目的、工作定位，以及针对本项目特点确定的工作方式，在合法合理合规的前提下以工作效率为优先考虑项，与各参建单位紧密沟通合作，以控制各参建单位潜在风险为手段，以主动、实时、合理建议的方式协助建设方进行项目管理，达到让参建各方携手共赢的目的。

      他通过在本项目索赔事件处理和设计方案优化的案例分享中，揭示如何在实际操作中妥善应对突发问题，以及如何在技术可行性和经济效益之间寻找最佳平衡。这些实战经验将为所有参与者提供宝贵的参考。

      室内会议结束后，项目现场负责人协调了监理和施工单位的技术代表，分两组在安全措施齐备的情况下分批进入项目施工现场，深入一线针对性对本项目重点进行了踏勘，分别对围护结构、钢筋工程、混凝土工程、混凝土后浇带、盘扣架等工程重点巡查，通过理论和实际差异性对比的方式，引发了与会人员积极的、有针对性的交流和探讨。

      在会议引发的交流中，大家聚焦“十四五”规划下的新型基础设施建设，并探讨类似污水处理厂改扩建项目的新机遇与挑战。如何在新技术、新材料的应用中建立知识壁垒，确保资金管理的精准，是我们建经人共同面对的课题。

      我们坚信，通过知识的学习与交流，能够将所有员工的隐性知识显性化；通过共同探讨和研究，能帮助我们携手应对未来工程咨询领域的变化，为行业的可持续发展贡献力量。

      义乌片区项目管理部负责人黄贵青对此次会议作了阶段性总结。他表示，这是一次难得的项目知识共享与经验碰撞的会议。本次会议旨在解析项目跟审工作中的关键环节，探讨跟踪审计的最新趋势，以及如何在复杂工程环境中确保资金的有效使用和项目质量，深入剖析项目情况，通过对比分析，揭示江东污水厂三期扩建工程的独特挑战和造价管理的重点。

      义乌片区黄海明总经理对此次会议作了最终总结。他表示，我们的跟审工作不仅关注工程变更和结算审核，更强调资金使用的全程监督，明确工作目的和基础，勇于沟通善于沟通，避免审计缺位和越位，确保审计建议权的合理使用，并且坚持以“精益、敏捷、强韧、融合、感恩”的建经精神，坚守长期主义和专业主义的信仰，为员工和客户创造最独特的价值。

项目简介

      义乌市江东污水厂三期扩建工程位于城北路与规划武德路交叉口西南地块，规划总用地面积112亩 ，项目工程投资概算约12.6亿元，主要建设内容为扩建12万吨/日规模的半地埋式城镇生活污水处理厂。项目建成后污水处理出水指标在达到国家一级A类标准和浙江省地方标准的基础上，主控指标达到地表三类水标准，满足城市建设发展的配套需求，改善水生态环境。项目预计2026年具备通水条件。项目完工后，加上老厂，污水处理规模可达到24万吨/天。