2024年12月11日，中铁（上海）投资集团建设分公司开展财商法采融合培训。建经咨询安徽分公司总经理裘伟巍作为培训一环受邀担任主讲嘉宾，并以《关于特许经营项目施工总承包的成本风险分析》为题进行讲授交流，本次讲授采取“线上+线下”方式进行，中铁上投集团商务部、建设分公司商务部及下属各总包部商务人员共计40余人参加培训。

      会上，裘总结合当前的行业现状，从特许经营项目模式基本概念出发，结合建经咨询的众多案例，深入浅出地剖析了特许经营项目在合同管理、费用管理、设计管理以及变更管理等方面所面临的风险，并针对这些风险，提出了切实可行的应对措施与专业的咨询建议。这些见解不仅具有高度的针对性，更为推动项目顺利实施提供了宝贵的参考和指导。

      会议结束后，裘总与参会人员就特许经营实操中问题展开了深入的讨论和交流。此次交流不仅是知识与智慧的一次精彩交锋，更是项目实践与战略思维的深度融合，它在更宽广的领域内催生了积极的社会效益与经济效益，构筑起一个多方共赢的崭新格局。此番交流为公司开辟业务新领域、承接特许经营类咨询项目奠定了坚实的基础，开启了公司发展的新篇章。

      近年来，建经咨询在轨道交通领域持续深耕细作，成功参与了杭州至海宁城际铁路、南京至马鞍山城际铁路、南京至滁州城际铁路、芜湖轨道交通2号线、黄山旅游T1线等一系列具有标志性的项目，与中铁（上海）投资集团建立了深厚的合作关系。展望未来，建经咨询将继续秉持“为客户与员工创造独特的价值”的核心价值观，与中铁（上海）投资集团进一步深化合作机制，拓宽合作边界，携手在更广阔的舞台上创造显著的社会效益与经济效益，共同开创一个互利共赢、和谐发展的新局面。